ИСТОРИЯ

Общество с ограниченной ответственностью «Промэлектросервис» было создано небольшой группой единомышленников в 2000 году. С начала 2001 года было принято решение об организации оптовых поставок подшипниковой продукции для предприятий города Перми и Пермской области. Несмотря на то, что более 50% рынка составляли дешевые подшипники-неликвиды сомнительного происхождения и низкого качества, основными принципами работы предприятия стали поставка с заводов-изготовителей, обеспечение потребностей клиентов на складе и высокий уровень сервиса. В настоящее время география наших поставщиков подшипников расширена за пределы границ СНГ, а именно: закупки производятся у изготовителей в Китае и в Малайзии. Каждый изготовитель проверен по критериям организации производства, менеджмента и качества оборудования. Продукция испытана на крупнейших предприятиях России, имеются акты и протоколы испытаний с положительными заключениями. Это позволяет нашим покупателям обеспечивать необходимый ресурс оборудования при оптимальном соотношении цена-качество.

СЕГОДНЯ

По выручке от реализации наша компания входит в число десяти крупнейших поставщиков подшипниковой продукции в России. Нашими постоянными клиентами являются крупнейшие российские предприятия металлургической, горнодобывающей, цементной и машиностроительной отрасли, использующие подшипники для ремонта основного технологического оборудования и комплектации. Работая с нами, вы получаете; удобную форму оплаты, доставку нашим транспортом на любые расстояния, формирование и хранение на нашем складе или складе покупателя от месячной до квартальной потребности продукции.

Наша компания - авторизованный дистрибьютор шведского концерна SKF.
Компания имеет сформулированную долгосрочную (на десять лет) стратегию развития и последовательно инвестирует существенные ресурсы в развитие инженерных компетенций персонала, материальную базу (собственный административно-складской комплекс, транспорт и лаборатория контроля качества, склады ответственного хранения на территории клиентов и т.д.). Компания формирует для своих стратегических клиентов комплекс совместных инженерных, организационных, логистических и коммерческих мероприятий, оцифрованный во времени и целевых показателях (уменьшение бюджета закупа или снижение стоимости владения, увеличение стойкости, повышение производительности, рост надёжности и т.д.).

ПРЕИМУЩЕСТВА

Одним из основных конкурентных преимуществ компании перед другими участниками рынка, является наличие в организационной структуре отдела разработки инженерно-технических решений (ОРИТР - образован в 2008 году), задачей которого, кроме перечисленных выше, является разработка и внедрение инженерно-технических и организационных решений, направленных на увеличение ресурса и надёжности работы вращающихся узлов оборудования. За более чем десятилетний период работы, специалистами ОРИТР накоплены знания, опыт и навыки, позволяющие решать самые сложные задачи по модернизации вращающихся узлов оборудования и обеспечивать существенный экономический эффект, подбирая решения и продукты, максимально адаптированными к конкретным условиям эксплуатации и технического обслуживания, с наилучшим соотношением "цена-эксплуатационная стойкость". Общий экономический эффект в виде снижения бюджетов покупателей на закупку подшипников, достигнутый за счёт реализованных нами инженерных и организационных проектов, составляет десятки миллионов рублей. А с предприятиями группы "ЕВРАЗ" сформулированы, утверждены и последовательно реализуются долгосрочные (на 3 года и более) программы технического сотрудничества по снижению совокупной стоимости владения (ТСО) с ежегодным подведением итогов и расчётом эффекта от внедрения.
Наверх